従業員向け福利厚生制度の作り方

福利厚生を整備する目的を整理する

福利厚生制度を新たに整備する際は、まず「何のために導入するのか」を整理することが出発点になります。従業員の安心感の向上、採用力の強化、定着率の改善など、目的によって適した制度は異なります。

従業員が抱える不安(病気やケガへの備え、将来への備え、万一の際の家族への備えなど)を把握するために、簡単なヒアリングやアンケートを行う会社もあります。

限られた予算の中で始められる制度の例

予算に応じて、段階的に整備していくことができます。比較的少ない負担で導入しやすい制度として、次のようなものがあります。

保険を活用する場合は、加入の目的と対象者、保険料の負担割合、税務上の取り扱いを事前に確認しておくことが大切です。税務上の判断は、顧問税理士にご確認ください。

• 弔慰金・見舞金の規程:万一の際の会社としての備え
• 団体の医療保障・就業不能への備え
• 健康診断・人間ドックの補助
• 退職金制度(中小企業退職金共済など)

導入後に必要な手続き

制度を導入したら、就業規則や関連規程への反映、従業員への周知が必要です。社会保険労務士と連携して進めることで、制度の実効性を高めることができます。

従業員の不利益にならない運用や、加入対象者の範囲の考え方についても、事前に社内で整理しておくと安心です。

定期的な見直しの視点

福利厚生制度は、一度作って終わりではありません。従業員数の増減や会社の業績、従業員の年齢構成の変化に応じて、定期的に見直すことが望まれます。

見直しのタイミングについては、法人保険を見直す5つのタイミングも参考になります。福利厚生全般のご相談は、福利厚生の設計のページからもお問い合わせいただけます。